Записи c тегом «опыт»
Осваиваю холодные контакты
По началу это очень страшно. Замечаю, что страх холодных контактов появился во мне насильственным путем. Наверно появился он где-то в юности. Страх осуждения. Для тех кто не знает, холодный контакт это когда я знакомлюсь с целью взять телефон и потом человека пригласить в офис и презентовать ему возможности моего предложения. Во время нашего короткого разговора я сразу ему обрисовываю тему нашей встречи. Что разговор пойдет о новом деле, которое я сейчас тут развиваю. Страшно это просто ужасно.
Раньше меня останавливала делать это мысль о том, что это просто крайне неэффективно. Но просто сложилась такая ситуация, что холодные контакты - последний способ быстро организовать поток кандидатов в мой бизнес. Я решил попробовать. Хуже точно не будет. Будет интересно, как минимум.
Решил найти какую-то информацию на эту тему и мне очень помог в этом вебинар Всеволода Татаринова. Хоть он и не из нашей компании, но говорит вещи универсальные, которые можно применить в любой компании и мне они помогли. Подписывайтесь на его рассылку, форма на его блоге, и вы получите несколько вебинаров его авторства. Рекомендую. Еще рекомендую прочитать его пост на эту тему.
Послушал, что там говорит Всеволод, набрался смелости и пошел делать. Поставил себе цель делать 10 холодный контактов в день. Моя цель не брать телефоны, а проходить тренинг личностного роста, делая 10 холодных контактов в день. Поэтому я внутренне, говорю спасибо и тем, кто мне телефоны не дают, потому что они мне помогают проходить этот тренинг и это добавляет кайфа. Независимо взял я телефон или нет - Я молодец.
И вот ведь странно - каждый из нас может спокойно подойти и спросить как пройти к какой-то улице или к автовокзалу и это чистый холодный контакт и никаких сложностей это не вызывает, а тут они почему то появляются. Я думаю причина в страхе осуждения. Это навязанное убеждение, что тебя потом осудят за такое поведение, некоторых людей просто парализует, собственно и меня в том числе на начальном этапе. Мне кажется это очень деструктивное убеждение и лучше способа, чем холодные контакты, от него освободиться просто нет.
Знаете что для меня самое удивительное? Дают телефоны. Я делаю так как говорит Всеволод и телефоны дают. Из 10 холодных контактов где-то 3-5 телефонов. То есть не важно, что я думаю, не важно как я боюсь этого, важно сделать 10 холодных контактов. Что получите на выходе - уверенность в себе и понимание, что ваш мозг вас... ээээ... как бы помягче... обманывает. Получите новых людей в список. Получите рост вашей личности, потому что все знают, что личностный рост это когда ты делаешь то, что страшно, но мало кто делает. Все предпочитают искать отмазки. Вы покажите своей команде, что можно еще и вот так добивать результата. Когда я начал делать холодные контакты их начала делать моя команда.
И помните - этот бизнес для всех, но не все для этого бизнеса. Как говорит наш премьер лидер Петр Чубаров. Мы с вами и отличаемся от многих, что можем сделать то, что не может большинство. Сделать холодный контакт.
Что для вас дороже денег?
Деньги, деньги, деньги... Это то чего не хватает многим. Это то, то решит 90% проблем 90% людей. Это власть. Это свобода. Это радость каких-то людей. Это подарки. Это много чего хорошего, плохого, ужасного, милого, приятного.
Но на днях я понял, что для меня есть одна вещь, которая дороже денег. Знал это и раньше, но раньше это знал, а сейчас почувствовал и понял. Между этим пропасть. Для меня дороже денег это доверие. Как между людьми есть 100%ое доверие, то это выводит отношение совершенно на другой уровень. И очень хочется именно таких отношений. Для начала мне кажется надо просто захотеть выстроить с кем-то такие отношения, а потом искать этих людей и выстраивать с ними такие отношения, то есть вести себя так с ними как хочешь, чтоб они вели себя с тобой. Доверять им. Позволять другим быть другим, а себе быть собой.
Ты это заслужил на 100%
Когда ты видишь что-то плохое, то кажется это не про тебя. Что с кем-то это может и случиться, но только не со мной. Что смерть это что-то далекое, но как говорят индейцы "каждый день хорош для смерти". И эта иллюзия "далекой" смерти обесценивает сегодняшний день. И еще наверно ее неопределенность во времени. Может завтра, а может через 50 лет. А вот что, если бы ты точно знал когда это произойдет, то как бы ты себя вел? Нашлись бы те, кто говорили что мол можно прожигать жизнь, но и нашлись бы те, которые постарались бы использовать это время по максимуму, ведь уже известна дата. Но это глобальные вещи и слишком философские. Есть ведь то, что рядом.
Я буквально сегодня понял, что я жил в иллюзии. Я видел вещи не таковыми какие они есть на самом деле, а такими какими мне было бы удобнее их видеть. И это происходит каждый день и со всеми за редким исключением. Вы подходите к зеркалу и говорите, ну зачем же мне быть стройным и атлетическим. Я и так себе нравлюсь. Иллюзия. Я всегда удивлялся - толстые люди подходят к зеркалу? Нет не пухлые (это иногда даже сексуально), а безобразно толстые, когда уже потерялась форма, когда уже за 130 кило. Такие ведь подходят к зеркалу. Как то, что они там видят не заставляет их тут же побежать в зал и начать читать литературу про правильное питание или хотя бы зайти на сайт про Energy Diet. Им удобнее и приятнее жить, поверив в что-то типа - "хорошего человека должно быть много" или "да нас много таких, я не одинок" или еще что-то в этом роде. И таких примеров масса и все они не заметны и слились с реальностью.
Я сейчас активно знакомлюсь с людьми и в интернете мне пишут, что "у меня есть нормальная работа с нормальной зарплатой". А кто сказал, что это нормально? Не было же так, что мама ему говорила, что мол на работу ходить это нормально, а сетевым бизнесом заниматься это не нормально. Эффект толпы. Раз все считают это не нормальным, то и я. В принципе ничего удивительного, что что мешает включить голову. Мешает иллюзия, которая навешана ему на глаза.
Все имеет свою причину и свое следствие. И то, что ты имеешь сейчас это то, что ты заслужил на 100%. Часто это очень не хочется признавать. Намного приятнее жить в иллюзии, что я это не заслужил и это заставляет меня не искать причин ситуации, а просто ждать, что придет заслуженные результат. Но ты это заслужил. Есть то, что тебе не нравиться? Ты это заслужил, что у тебя это есть. Есть то, что тебя бесит, раздражает, утомляет, разбивает? Ты это заслужил. Своими решениями или своим избеганием решений в нужный момент. На 100% ты все это заслужил. И это заставляет подумать наконец в чем же причина? Как это изменить? И тогда все становиться на места. Казалось бы то я не подвержен не каким иллюзиям...
Я жил в иллюзии, что я все делаю правильно, что я делаю все так как надо и то, что нет нужно мне результата это просто стечение обстоятельств, но на самом деле я заслужил другого, большего. Пелена спала сглаз. Я это заслужил. На 100%. И вместо того, чтобы годами компостировать мозги своим менеджерам я должен был делать то, что должен делать, но я этого не делал, потому что жил в иллюзии и верил в это. Спасибо Пятигорску, что помог мне осознать это. И если вдруг меня что-то будет не устраивать, то я знаю сейчас как себя привести в чувство и понимать что происходит - сказать себе "Ты это заслужил, но ты можешь заслужить то, что ты хочешь" Просто делай то, что должен делать.
А сейчас, дорогие мои друзья, мы посмотрим действительно это осознание или очередной закидон моего разума. Если это все взаправду, то это будет видно по действиям и результатам. Я выставил цели и буду идти к ним и теперь дышать стало легче, даже если ведь сейчас тяжело, но я это знаю, что я это заслужил и могу все изменить.
Стартовая школа и новая рассылка
В выходные у нас в Пятигорске проходила стартовая школа. Это событие на котором мы даем людям, которые хотят разобраться, всю необходимую для этого информацию. Что, как, сколько раз нужно делать и с другой стороны почему и зачем это надо делать.
Школу проводили двумя параллельными структурами, поэтому было вдвойне интересно то как в другой структуре проводят стартовую школу. Различия есть. Небольшие, но есть. Перенял фишки из краснодарского варианта. Школа был очень интересной и насыщенной. На этой школе у меня было две темы и одну тему мы записали на видео. В этой теме вместе с аудиторией мы разобрались, что такое сетевой бизнес.
Подумав, что делать с этим видео я решил сделать рассылку под названием - "Практика сетевого предпринимателя". В этой рассылке я буду делиться тем, что я использую в своей работе, что я делаю конкретно и какие это дает результаты. Все что там будет выходить в свет, будет личной мной проверенно на практике. Видео будет сначала доступно сначала подписчикам этой рассылки. Часть информации будет появляться и на блоге, а часть будет эксклюзивно только для подписчиков этой рассылки.
Так, что переходите на страницу, если вы читаете из ридера (из ридера не работает форма подписки) и подписываетесь и узнавайте практические моменты ведения сетевого бизнеса, от человека, которые делает его и зарабатывает деньги одни из первых.
Да здравствует, здоровый пофигизм!
Про Онлайн жизнь. Еще меня удивляет, что масса сетевиков пытаюстся умничать, то есть казаться умнее, чем есть на самом деле. И еще мне не нравиться, что люди не говорят сколько они зарабатывают, а это всегда интересует больше всего.
Начну с реальности. 14-15 августа были в Краснодаре на бизнес-семинаре НЛ. Был отличный зал и отличное событие. Просто супер команда. Узнал много новых имен и много интересных истории. Такие имена как Александр и Юля Гриценко, Ирина и Александр Владыкины, Андрей Баскаков. С ним даже сфоткался. В моей команде была девушка, которая словила негатив работая в известной вскем американской компании. Чем отличаются наши событие, тем что говорят люди доходы, потому что ими гордятся, а у них видимое нет. Другой причины почему их не говорить не вижу. И еще что у нас очень молодая команда. Много молодых людей. Чем бизнес НЛ отличается от всех, так это командой. Такой точно ни у кого нет. Молодой, амбициозной, просто безбашенной иногда. Самое главное это люди.
Доверие - цемент любой команды
Что такое доверие? В моем понимании - это мой взгляд на мир. То как я смотрю на людей вокруг меня. Есть люди, которые всему не доверяют. И вы наверно таких встречали. Им не важно на сколько это проверенно и достоверно. Они всегда найдут причины для сомнения и не доверия. Мой партнер имеет мнение, что доверие нужно заслужить, что то, доверяю я человеку или нет, зависит от этого человека, как он себя ведет, поступает и какой он. Я думаю, что это в корне не так. Что "доверие" это всегда только про меня и обо мне. Потому что если это не так, то менять нужно людей вокруг, это они какие-то не такие, а это невозможно, трудно и бесполезно.
Спросим у википедии:
Доверие (понятие) — состояние внутреннего мира субъекта, обусловленное желанием взаимоотношения, характеризующееся готовностью передачи определенных прав и соответствующих объектов иным вольным субъектам.
Доверие в социологии и психологии — открытые, положительные взаимоотношения между людьми, содержащие уверенность в порядочности и доброжелательности другого человека, с которым доверяющий находится в тех или иных отношениях. Доверие может иметь финансовый или личный характер. Финансовое доверие может выражаться в одалживании средств или возложении полномочий по управлению имуществом. Признаком личного доверия служит откровенность, готовность делиться интимной, секретной информацией.
Это еще раз показывает, что доверие это, то что внутри человека, а не снаружи. Позиция, что доверия это что-то внешнее, приходящая извне, схожа с идей, что счастье или успех приходит извне. А все люди, которые добились успеха, все техники говорят, что все наоборот. Это всегда изнутри. И человек, которые этого не понимает, значит и не понимает этой идей или понимает ее не полностью. Все начинает закручиваться. "Я не доверяю" начинает притягивать таких же людей, причин не доверять все больше и больше, что еще сильнее подкрепляет эту идею и вот петля затягивает все туже и туже и потом человек уже не в силах разорвать путы недоверия ко всему окружающему миру. О каком успехе в этой ситуации может идти речь? Ни-о-каком. И нигде.
Доверие внутри команды позволяет ей действовать эффективно и быстро, не тратя время на пробивание стены недоверия и разжовывания вещей, которые по причини не доверия вызывают сомнения, а некоторые понять не хватает опыта, от чего недоверие еще больше усиливается и опять по кругу.
Доверие... Очень хочу услышать ваше мнение, по этой теме. Что такое доверие? Это внутри или снаружи? На сколько это важно для бизнеса? К чему приведет его отсутствие? Если его нет, то что делать?
Конвенция 2009 в Екатеринбурге
12-13 декабря в Екатеринбурге проходило события под названием "Конвенция 2009". Это региональное, открытое событие компании NL International. Проходило оно в одном из лучших залов Екатеринбурга - "Космос".
Как убрать страх. Практический опыт
Я точно знаю, что новички, когда начинают свое дело в сотрудничестве с любой сетевой компанией, испытывают массу страхов. Страшно практически все. Страшно звонить, страшно приглашать, страшно проводить встречи, страшно продавать, страшно от того, что подумают. Страхов много.
Причина из-за которой люди приходят в сетевой бизнес
Когда сетевики вовлекают в свои ряды, людей еще не знающих про это явление, то всегда используют определенные аргументы при этом. Суть этих аргументов это показать какие мы все тут классные и хорошие. И причем если усреднить рассказы сетевиков, то у всех одно и тоже.
У всех лучший, эксклюзивный, экологический, высокоэффективный, самый любимый продукт(ы)
Самый лучший и доходный маркетинг план
Самая лучшая команда управленцев, самый лучший президент, вице-президент. У них обязательно колоссальный опыт в сетевом бизнес и вообще в бизнесе, звания и прочие награды. Они просто очень замечательные и восхитительные люди.
У всех все только начинается и ты как раз в нужном месте и в нужное время.
И когда человек побывает на паре другой таких презентации, то для него по честному везде говорят одно и тоже. Рисуют какие-то кружочки, объясняют маркетинг-план, в котором ничего совершенно не понятно. Скажите честно, кто при первом знакомстве с сетевым бизнесом, самом первом, когда ему первый раз рассказали маркетинг-план, может сказать что он его понял? Причем спустя некоторое время не пришло осознания, что оно не совсем так понял, как спустя это время. Я думаю это единицы, в лучшем случае.
Все эти самые лучшие продукты, которые приглашенный видит тоже в первый раз, не вызывают доверия. А если еще человека видит в первый раз, то все его заверения, что это просто супер продукт, смотрятся также как аргументы промоутеров в каком-нибудь супермаркете.
То есть можно сделать выводы, что все это не аргументы вовсе. Ни компания с ее историей, ни продукт, ни его рынок, ни маркетинг-план. А что тогда? Я считают причина одна.
Это тот человек, который про все это рассказывает. Как он говорит, как он выглядит, как он сидит, как реагирует на вопросы, какие ответы дает и дает их вообще, зачем он этим занимается, какие цели перед собой ставит. Это так называем личный брэнд. Выучить информацию про продукт, компанию, бизнес-план это может сделать любой, любым способом. А всему выше перечисленному можно научиться только лично у наставника. Могу научит желающих.
Но все про это забывают. Кажется вот я сейчас скажу какой у нас классный продукт, бизнес-план, президент и он все поймет, примет решение и начнет делать бизнес вместе со мной. Но этого обычно не происходит. Потому что причина его входа в вашу команду это вы, а не компания, продукт и тп. Сколько раз уже проверял это на практике.
В интернете осутствует маркетинг плана моей компании. Я очень этому рад. Люди не будут отвелкаться на цифры, в которых они ничего не поймут все равно, а если будут думать что поймут, то я им сочувствую. Никто же из вас не потратил пять леть в вузе на то, что бы начать по настоящему разбираться в маркетинг-планах, а потом еще несколько разработал сам. Если этого нет, то даже не пытайтесь. Вопросы, которые можно задать - сколько я буду зарабатывать через месяц, три, полгода, год. Все это заложено в маркетинг-плане.
Причина, по которым люди будут приходить в ваш бизнес это ВЫ. Помните про это. А все остальное, знать конечно нужно и уметь про это рассказать, но это только для разума, которому нужны причины, фундамент, основания. Для его, так сказать, успокоения, что сделан правильный выбор и принято верное решение. Я могу сказать, что я пришел на людей, которые меня позвали, а потом уже понял где я оказался.
Цитата поста - «Всегда найдется какое-то оправдание, чтобы не жить собственной жизнью» Чак Паланик
Как выйти из ступора?
Бывает так. Работал человек на работе по найму и параллельно занимался сетевым бизнесом. И получалось. Появлялись какие-то клиенты, находились какие-то бизнес партнеры, вроде все хорошо. Но есть одна вещь, которая мешает, отнимает время у бизнеса, забирает концентрацию. Это как раз эта самая работа на которую этот индивид ходит. Логика такая - я работаю на работе и зарабатываю н-ую сумму и в сетевом бизнесе такой то доход, если я уволюсь с работы, то смогу больше уделять время бизнесу и естественно выйду на больший доход. Логично? Очень.
Человек увольняется с работы и после этого бизнес закрывается. Почему? Ведь появилась куча времени, но вслед за временем выползает зверь имя которого звучит так - самоорганизация и вдогонку ползет не менее страшная чудища - дисциплина. Когда человек ходил на работу, то он знал как планировать свое время, за него давно решили что и как. Вот он встает утром, что-то есть, потом добирается до работы. Работает. Оставшееся время он дотошно распределяет (его и так мало) между бизнесом и своими другими делами. А когда нет работы, то планировать свое время придется самому и если ты не можешь справиться с выше перечисленным зверьем, то конец твой будет страшен. Либо они тебя сожрут, либо ты научишься с ними ладить.
Еще бывает так, что просто нападает какое-то предательское нежелание чего-либо делать. И вроде куча причин для действия и вроде понимаешь, что да надо делать, просто жизненно необходимо, но не делаешь. И даже думать не хочешь почему не делаешь. Прячешься от этих мыслей.
Как выйти из этого положения? Давайте вместе подумаем, мне не помешает ваш опыт, потому что иногда у меня такое бывает. Думаю и у вас, хотя могу ошибаться.
- Поговорить с наставником. Позитив вниз, негатив вверх. Он был в такой ситуации и может подсказать как из нее выйти
- Подождать когда само пройдет. Позволить себе ничегонеделанье
- Еще раз разобраться с целями, значит они не достаточный мотив для действий
- Начать делать. Знаю самое трудное начать что либо делать. Хоть что-то. В такие моменты внутренняя сволочь особенно сильна, но ее можно обхитрить или договориться. Допустим что я делаю какое-то минимальное количество движений, например пять звонков или пять контактов. Все что угодно. Понимаю, что не хочется, просто сдать себя в аренду и механически сделать. Скорей всего останавливаться не захочется или по крайней мере вы прекратите погружаться в эту тягучую, густую и засасывающую ничегонеделанью
- Взять перед кем-то значимым для вас обязательство на какие-то действия. Еще лучше на совместные действия.
- Навести порядок дома. Вид идеально прибранной комнаты выводит меня из этого состояния.
- Посмотреть мотивирующий тренинг или послушать.
- Начать бегать по утрам. Странно, но один раз помогло. Только не спрашивайте меня как заставить себя бегать. Я не знаю
- Начать делать все что угодно, а потом переключиться на нужное действие. Главное в этом случае это начать делать. Активно что-то делать.
- Пойти ночевать на вокзал. После этого очень захочется что-то делать, потому что не захочется еще раз ночевать на вокзале.
Вот такой список. Бывают у вас такие моменты? Как вы из них выходите?
Цитата поста - «Человек на земле есть работник, приставленный к делу спасения своей души» Лев Толстой


