Записи c тегом «личностный рост»

Что на самом деле важно в работе

16 Декабря, 2010

Хочу представить мои размышления на тему видов зарабатывания денег. Хочу чтобы мы с вами посмотрели на это не под стандартным углом, что есть работа, есть бизнес, есть сетевой маркетинг, а под другим. На самом деле, деньги можно зарабатывать везде, хоть на работе, хоть в привычном нам бизнесе и, в том числе, и в сетевом. Но что тоже важно их точно также можно везде НЕ зарабатывать. Есть масса людей, которые зарабатывают просто нищенскую зарплату, есть масса предпринимателей, которые кроме долгов ничего не имеют и есть огромное количество сетевиков, которые не смогут прожить и дня с дохода от своего сетевого бизнеса.

Я бы разделил все способы заработка на три вида:

  • Физическая работа
  • Умственная работа
  • Работа над собой как личностью

Физическая работа

Это когда есть список каких-то одинаковых действий, которые надо один раз понять, научиться их делать и все собственно. В этом случае оплачивается то, что ты каждый день делаешь эти действия. Хочу прояснить некоторые моменты. Я не имею ввиду физическая работа, что это только работа когда нужно "кидать лопатой". Физическая, в смысле, что для этого не нужно активно использовать мозг. В такой работе не нужно думать активно. Мозг в такой деятельности только для контроля, что все действия выполняются правильно. Примеров масса - водитель, охранник, строитель, таксист. Допустим, у предпринимателей очень много такой физической работы - привести, заказать, заплатить, контролировать и тп. Там такой работы большинство. Есть масса предпринимателей, которые застопорились на этом уровне. В сетевом точно также есть эта физическая работа - взять контакт, позвонить, пригласить, поговорить и т. п. У таких работ доход не большой, не важно работа ли это по найму или бизнес или сетевой. 80% людей, а то и больше занимается именно таким трудом.

Умственная работа

Это когда ты должен с помощью своего разума создать то, чего до этого еще не было. Придумать решение проблемы у которой нет еще решения. В этой ситуации тебе не дают список действий и не говорят - "копай вот отсюда и до обеда". С тебя спрашивают результат. Тебе говорят - нам нужен вот такой результат и как это сделать мы сами не знаем поэтому тебя и позвали. Какие тут могут быть профессии - успешные юристы, программисты, бизнесмены у которых постоянно растет бизнес. Таких уже намного меньше и зарабатывают они уже больше.

Работа над собой

Работать над своим характером, убеждениями. Знать свои недостатки и знать свои плюсы. Работать над собой - это значит сознательно создавать и попадать в такие ситуации в которых придется меняться, расти, становиться лучше и сильнее. Это - работать над своими страхами, то есть делать то, что страшно. Это - заниматься самодисциплиной. Работать над своими целями, мечтами, над своим виденьем. И вот такая работа может встречаться в разных профессиях и местах, но есть места где много внимания уделяется именно работе над собой. Допустим в сетевом бизнесе. Мои наставники мне говорят - "твой бизнес будет расти также быстро, как ты растешь как личность" и это суть. Или еще одна фраза нашего наставника Натальи Константиновой - "Сетевой бизнес это не работа с продуктом и даже не работа с людьми. Это работа над собой". Людей, которые работают над собой меньше всего. Не просто же так 1% людей распределяет 96% всех денег. Я думаю, это как раз те люди, которые работают над собой.

В каждой профессии есть доли этих работ. Где-то больше, где-то меньше. Но также это зависит от человека, что он вложит в свою деятельность. Есть хорошая притча на эту тему.

Идет человек по тропе и видит идет какая-то стройка. Подошел он к первому человеку и спросил - "Что ты делаешь?". Получил ответ - "Я таскаю эти камни. Это ужасно, я уже стер руки в кровь". Спросил у второго - "Что ты делаешь?" Второй ответил - "Я строю стену. Такая у меня работа. Я доволен" Третий получил такой же вопрос - "Что ты делаешь?" Ответ был такой - "Я строю храм"

Все три человека делали одно и тоже. Можно расти как личность во всех работах, но можно построить самому храм, а можно создать дело и построить потом сотни храмов. Поэтому всегда думайте, развивает ваше дело вас как личность или нет.

Где живет развитие?

18 Декабря, 2008

Тема личностного роста, развития одна из основных в сетевом бизнесе. Про это говорят много и часто. И надо сказать не зря. Бизнес буде развиваиться так быстро, как человек быстро будет развиваться как личность. Впорос только в том как это сделать. Где найти это таинственное личностное равзитие? Ведь всегда будет легче не развиваиться, чем развиваиться. Всегда легче не преодолевать трудности, чем преодолевать. Легче не делать, чем делать. 

Что я могу сказать точно, так то, что развитие не лежит в зоне комфорта. То есть там где вам привычно и не страшно. Где вы все знаете и чувствуете себя спокойно и уверенно. Оно находиться за зоной комфорта и поэтому надо из нее выходить. 

Многие люди делают это под давление обстоятельств. Допустим произошел кризис. (Как много людей вокруг появилось, которые с удовольствием и почти с радостью обсасывают эту тему). И человек разорился. Возникла ситуация когда уже нет этого выбора - делать или нет. Только рост или будет конец. Если человек оставит прежними свои установки и убеждения, то он не выживет. 

Так вот я пришел к выводу, что надо специально выходить из зоны комфорта. Делать это осознанно, с пониманием того зачем и почему. Надо поставить себя в такую ситуацию когда у тебя не будет вариантов, не будет двигаться назад, только вперед. 

Сегодня я поместил себя в такую ситуацию. Намного проще было бы этого не делать.  Я уже чувствую прилив мотивации. Делать каждый день то, что страшно делать. Неиссекаемый ресурс развития.

А что вы думаете по этому вопросу? 

Поддержи меня свои голосом в конкурсе млм-блоггеров. Сделай доброе дело. Мой блог номер 8. Оказать помощь можно ТУТ 

Человек - это не его профессия

23 Октября, 2008

Очень часто бывает так, что личность ассоциируется с профессиональными знаниями, которыми он владеет. Как-будто эти знания и есть он. И в зависимости от того на сколько хорошо он жонглирует этим знаниями на столько он хорош как человек и личность. Я таким сталкиваюсь постоянно.

Самое главное сам человек попадает в ловушку. Он сам себя начинает мерить этим мерилом. "Я хороший, если я разбираюсь в том, что делаю" И это искажает его реальность. С этого момента он исчезает и появляется ходячий набор знаний. Он как бы понимает, что что здесь не так, а вот что... Ведь вокруг такие же люди.

По-моему человек это его уверенность, его цели, виденье будущего, смелость, лидерство, нежность, доброта, человечность, умение принимать решение, умение брать на себя ответственность, упорство, стойкость, позитивность, очарование, способность развиваться и расти, смотреть на мир с открытыми глазами, стремление к лучшему в свое жизни, честность с окружающими и с собой, желание результата.

Разный набор таких вот слов, качеств, принципов и есть человек. Вернее это есть все проявление человека.

Вы видели человека, который прекрасно владел профессией, но был глубоко несчастен? Или человека без профессии вообще, но в полном смысле успешного? Я видел и таких и таких. Я даже скажу больше профессиональные знания это способ поработить человека.

А что вы думаете по этому вопросу?

Уже некоторое время читаю блог Олега Сатова - Психология реально и виртульно. И особенно мне понравилась серия постов про мужчин и женщин.

Просто супер посты. Рекомендую всем.

И новое на моем втором блоге - Промоушен в сетевом бизнесе

Цитата поста - «В конце концов, все, что ты делаешь, нужно не людям; Это нужно только тебе и Богу» Мать Тереза

Два вида отношений “наставник-менеджер”

5 Августа, 2008

Отношения наставник-менеджер. Я думаю, что это если это и не самое главное, так точно одно из важнейших понятий в сетевом бизнесе. Это база, фундамент бизнеса, то что собственно и будет размножаться, то, что определить прочность, стабильность вашего бизнеса.

Основой этих отношений безусловно является честность, искренность, открытость. Но в этот раз я хочу поговорить от двух моделях этих отношений, которые я наблюдаю и являюсь  их участником. Модели будут разглядываться с позиции наставника, кто он в этих отношениях и что дает ему и его команде.

  1. Наставник Вожак
  2. Наставник Партнер

По порядку. Кто же такой наставник-вожак? А что если им будешь Ты?

Ты лидер во плоти. Ты вожак своей стаи. Ты бежишь впереди своры и проламываешь путь своей мощной грудью. Ты всегда должен быть самым лучшим. У тебя нет права на ошибку, потому что стая тебя затопчет, если ты упадешь. В награду за это - ты имеешь огромное влияние на людей. Твое слово закон. Такая власть дает право устанавливать законы и задавать темп. Очень четко прослеживается субординация. Простым солдатом не положено разговаривать с генералами. Хотя с другой стороны о чем им разговаривать... Имеющийся авторитет и власть можно легко потерять, если только на миг команда почувствует слабость или тем более проигрыш вожака в какой-то ситуации.

Что дает команде? Команде бывает сложно стать для своих людей такими же вожаками и поэтому они будут уходить не видя в себе силы.

Наставник-партнер. В основе этих отношений лежит понимание, что каждый строит свой бизнес и может делать это как хочет. Отношения выстраиваются как партнерство. То есть люди договариваются и потом действуют уже исходя из этого договора. Основой является выстраивание долгосрочных отношений и понимание того, что каждый в этом бизнесе может найти себе место и не всем нужно быть лидерами. Тут уже теплее отношения и если ты упадешь, то может быть тебя даже помогут подняться. Такие отношения легче и проще скопировать и научить своих людей. Это плюс.

Видели вы такие модели? У меня два наставника и один из них использует первую модель, а другой вторую. Я ощущаю это все на свое шкуре. Первая дает более быстрый результат, но многие могут сломаться, а вторая менее быстрый, но приносит больше радости.

Я стараюсь строит некий симбиоз этих моделей. Думаю это возможно. Быть вожаком, но при этом быть партнером. Чисто таких отношений мало, это всегда пропорции.

У меня в голове все еще не достаточно четко по этой теме, поэтому статья будет дорабатывается. Если у вас есть какие-то мысли, дополнения, уточнения, то буду очень благодарен, если смогу их увидеть в комментах.

Цитата поста - «Сама по себе жизнь ничего не значит; цена её зависит от её употребления» Жан Жак Руссо

Это не мое

14 Июня, 2008

>Вам приходилось слышать эту фразу? Те кто занимается сетевым бизнесом ее слышали точно, я знаю. Но я думаю слышали ее и вне сетевого. Допустим когда человек хочет добиться как-то результатов, достичь чего-то и когда получается не то ожидалось выдается эта сакраментальная фраза - "Наверно это не мое" или ее родственник "Ну наверно не судьба". Чего сидите? Кина не будет! Кинщик спился. Это не мое! Выползаем, выходим, вылазим! алес! Конец! Если честно меня этот эпитет всегда немного в тупик ставил. Не твое, и че?

Признаюсь и у меня была такая делема и у меня возникал вопрос в голове - "А может это не мое?" Сейчас я знаю, что или кто его задает. Это все она, сволочь. Я стал думать. А  ведь обязательно, если есть что-то что "не мое", то обязательно существует то, что "мое". В моем случае это были компьютеры, программирование, администрирование сети и т.п. Я задал себе вопрос - а почему это мое? И пришел к выводу, что оно мое только потому что я занимаюсь этим уже больше 10 лет и у меня это получается. Я чувствую себя в этом очень комфортно и уверенно. Появился выбор, развилка. Я просто представил какой будет финиш  в среднестатистическом варианте если я пойду по уже протоптанной дорожке или пойду по той, которая пока еще может и "не мое". Я понял, что второй вариант меня вдохновляет намного больше. Вот такие мысли.

Так что же происходит в голове у людей выдающих сей перл? Что они имеют ввиду на самом деле? Они имеют ввиду, что они не хотят это делать? Дак так бы и сказали наверно... Что? Думал, думал и понял. Они имеют ввиду, что это занятие для них не комфортно и они не видят для себя причин погружаться в этот дискомфорт или видят причины не погружаться. Человек просто не понимает что для него этот дискомфорт, что он ему даст в жизни, что может произойти благодаря ему. Он даже не представляет как может измениться его жизнь и он сам.

Есть еще один вариант как ответить. "Это не мое" - "Я знаю, что это не твое. Это пока мое, дак давай сделаем чтобы это стало твоим".

Людям, которые это говорят, им этот дискомфорт доктор прописал, чтоб начать понимать как  и что происходит. Рост происходит только через дискомфорт, а они от него отказывают. Глупцы.

Я установил систему ОРФУС. Которая поможет бороться с моей неграмотностью. Поэтому, если нашли ошибку, (нужно зайти на страницу, если вы читаете через ридер или получаете по почте) то выделяем ее, жмем ctrl+enter, добавляем комментарий и отравляем. Буду вам очень благодарен за эту помощь.

Цитата поста - «...ценностям мы не можем научиться - ценности мы должны пережить» Виктор Франкл